JMU JMIR Mhealth Uhealth JMIR mHealth和uHealth 2291 - 5222 卡塔尔世界杯8强波胆分析 加拿大多伦多 v4i4e131 27932315 10.2196 / mhealth.5796 原始论文 原始论文 安全议程移动应用程序的设计和测试,用于管理卫生保健经理的患者安全责任 Eysenbach 冈瑟 艾略特 帕梅拉 洛伦佐 苏珊娜 米拉 何塞•华金 博士学位 1
阿利坎特-圣琼卫生区,Consellería Sanitat Hospital-Plá Health Center c/ Hermanos López Osaba s/n 阿利坎特,03013 西班牙 34 606433599 34 966658984 jose.mira@umh.es
2 http://orcid.org/0000-0001-6497-083X
Carrillo 艾琳 精神科主任(临床) 2 http://orcid.org/0000-0002-6981-7284 费尔南德斯 塞萨尔 博士学位 3. http://orcid.org/0000-0002-9391-9192 韦森特 玛丽亚亚松森 博士学位 3. http://orcid.org/0000-0002-8630-7251 Guilabert 梅塞德斯 英里每小时,博士 2 http://orcid.org/0000-0002-0706-9911
1 阿利坎特-圣琼卫生区,Consellería Sanitat 阿利坎特 西班牙 2 健康心理系 米格尔Hernández大学 埃尔切 西班牙 3. 系统工程与自动化系 米格尔Hernández大学 埃尔切 西班牙 通讯作者:José Joaquín Mira jose.mira@umh.es Oct-Dec 2016 08 12 2016 4 4 e131 24 3. 2016 8 4 2016 7 9 2016 ©José Joaquín Mira, Irene Carrillo, Cesar Fernandez, Maria Asuncion Vicente, Mercedes Guilabert。最初发表于JMIR Mhealth和Uhealth (http://mhealth.www.mybigtv.com), 2016年12月8日。 2016

这是一篇根据创作共用署名许可协议(http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/)发布的开放获取文章,允许在任何媒介上不受限制地使用、分发和复制,前提是正确引用了首次发表在JMIR mhealth和uhealth上的原创作品。必须包括完整的书目信息,http://mhealth.www.mybigtv.com/上的原始出版物的链接,以及此版权和许可信息。

背景

不良事件在临床实践中是一个现实。通过遏制不良事件的起因来减少可预防不良事件的流行,需要卫生管理人员的参与。

客观的

我们研究的目标是开发一款手机和平板电脑应用程序,为管理人员提供他们在患者安全问题上的职责概述,并帮助他们管理预计将在全年实施的干预措施。

方法

安全议程移动应用程序(SAMA)是基于标准化法规和关于卫生管理人员在患者安全中的作用的研究综述而设计的。共有7名经理使用了SAMA的测试版2个月,然后他们评估并提出了改进设计的建议。他们的经验允许重新设计SAMA,改进功能和导航。共有74名西班牙卫生管理人员试用了修订后的SAMA。4个月后,以自愿和匿名的方式要求他们进行评估。

结果

SAMA是一款iOS应用程序,包括37个由健康管理人员负责的预定义任务。运行状况经理可以根据自己的时间表调整这些任务,添加新任务,并与团队共享。SAMA菜单主要分为4个区域:信息、注册表、任务列表和设置。在测试SAMA的74个用户中,64个(86%)用户对SAMA特性和效用给出了积极的评估。在11个月的时间里,238名用户下载了SAMA。本手机app已获得AppSaludable (HealthyApp)质量认证。

结论

SAMA包括一系列预期由卫生管理人员在患者安全事项方面开展的活动,并有助于提高他们在安全事项方面的责任意识。

患者安全 移动应用程序 管理员 医疗服务
简介 患者安全

患者不希望在恢复健康的治疗过程中受到伤害。专业人士也没有预料到这一结果。然而,在实施医疗保健的过程中,确实会意外和非自愿地发生对患者造成伤害的事件(不良事件)[ 1].组织内部的潜在差错和临床差错被认为是可避免的不良事件的最常见原因[ 2].

在经济合作与发展组织成员国,9%的住院病人[ 1]发生不良事件,而初级保健中心的研究已确定所有咨询的不良事件发生率低于2% [ 3. 4].在医院和初级保健中心,分别有18%和7%的患者经历了一次以上的不良事件[ 4 5].几乎一半的医院不良事件是可以预防的[ 1].在发展中国家,医院不良事件发生率在10.5%左右波动,而门诊护理不良事件发生率在5%左右[ 6].

缺乏患者安全(医院、初级保健中心和患者用药错误)的总成本可达5.6% [ 7占卫生总支出的]。在欧洲,经计算,医院不良事件的费用占卫生总支出的1.5%至2.4% [ 8 9].

在欧洲国家,不良事件每年造成350万残疾调整生命年,其中150万可能是由于可预防的不良事件。这些发现最近得到了证实(TB Agbabiaka,未发表数据,2016年)。

管理人员对患者安全的责任

降低可预防不良事件的发生频率是卫生保健组织面临的一项挑战。然而,有时患者会遭受不良事件。当它发生时,医疗保健专业人员应寻求:首先,同一名患者在治疗过程中没有发生超过1次不良事件;第二,同样的不良事件不会再发生。为实现这一目标,卫生管理人员的作用至关重要,尽管各组织必须依靠其所有专业人员的参与[ 10].根本原因分析、关键事件分析和事件模拟是调查所发生事件的最有用的技术[ 11- 13].开发了一个名为BACRA的网络工具(基于根本原因分析,西班牙语为Basado en Análisis Causa-RAíz),使一线卫生保健专业人员和中层管理人员参与实施解决方案,以防止此类事件再次发生[ 14].

卫生保健中心的安全文化是有助于降低患者风险的一个因素[ 15].然而,研究[ 11]表明管理者在质量和安全方面没有花费足够的时间,也没有勾勒出一个清晰的医院战略。他们没有付出足够的努力来塑造积极的安全文化,缺乏对他们应该做什么活动的意识,并且并不总是确保有适当的信息系统来帮助临床医生改进他们的实践[ 12].

尽管卫生管理人员有责任倡导积极主动的患者安全文化,并在卫生保健组织中确定安全框架,但没有可用的工具来帮助提高管理人员对其在患者安全方面的责任和作用的认识。

我们研究的目标是为移动电话和平板电脑开发一款应用程序,为医院和初级保健中心的管理人员提供他们在患者安全问题上的职责概述,并帮助他们管理和记录预计将在一年内进行的干预措施,以便适当管理患者接受的医疗保健固有的风险。

方法 央行发展

研究设计一个应用程序,使医院管理人员和员工参与年度患者安全行动。 图1显示安全议程移动应用程序(SAMA)开发所遵循的步骤。

信息来源

文献综述,西班牙标准Una Norma Española (UNE) 179003:2013《患者安全风险管理》[ 13],并采用定性共识技术收集有关管理人员对患者安全的责任的信息。

对科学文献和灰色文献的叙述性审查确定了一套关于安全问题的干预措施(活动),这是管理人员的责任,应在全年进行。为此,首先使用MEDLINE对2000年至2015年期间管理人员在患者安全方面的作用和责任进行了检索,并结合了这些词 领袖而且 经理使用以下描述符:“患者安全”和“不良事件”。使用谷歌元搜索引擎,分析了可以提供关于管理者在患者安全方面的角色和责任的进一步信息的网站。

本综述选取了一些研究作为信息来源。怀特等人的研究[ 16]被用来描述管理者在患者安全中的角色。罗德里格斯等人[ 17]描述了这些研究的范围和对患者安全的干预。Clarke等人的研究[ 18],怀特等[ 19],以及Parand等[ 11]是确定管理者的任务和职责的主要信息来源,Van Gerven等人的研究[ 20.]和Mira等[ 21关于管理者在减少不良事件对专业人员和卫生保健机构声誉的影响方面的作用。

二、西班牙标准UNE 179003:2013《患者安全风险管理》[ 13]描述了一套适当和预期的患者安全指南,以确保有效管理医疗保健风险。UNE 179003:2013强制部署旨在从风险管理角度降低不良事件发生率的操作程序。这一标准被用来详细列出管理人员负责的活动清单。

安全议程移动应用程序(SAMA)设计和开发的步骤概述。UNE: Una Norma Española。

第三,2015年4月成立了共识小组,由6名患者安全专家自愿参与。他们回答了一个移动应用程序应该具有哪些特征和功能,目的是让管理者作为患者安全问题的领导者参与进来。共识小组的参与者审查并规定了经理应负责的任务集,并确定了移动应用程序应满足的要求。

在所有这些信息的基础上,设计了1.0版(测试版)的移动应用程序。

安全议程移动应用程序评估

为了测试SAMA 1.0的操作,并收集改进第一个版本的想法,来自西班牙6个地区卫生服务机构的7名经理被要求使用该应用程序2个月。在初步评价中,他们考虑了查阅和使用的便利程度、其内容的适当性、拟议活动的可行性以及其不同功能的有用性。这一经验允许重新设计SAMA,并产生了版本1.1,对其功能和各种菜单的导航进行了改进。这个新版移动应用程序一经改进,就被上传到应用商店,并在西班牙的卫生经理论坛上传播。

2015年6月,SAMA 1.1在App Store上线,有兴趣的用户可以下载[ 22].这个版本包括4个关于效用、优点和需要改进的非强制性问题。SAMA推出四个月后,该系统要求用户表达他们对手机应用程序的意见;他们还能够在内容、设计和导航方面提出改进建议。

SAMA接受了外部评估,以确保该应用程序的设计、提供的质量和安全信息、保密性和隐私性以及所提供的服务的适当性。这是西班牙卫生移动应用程序质量和安全战略的一部分。这些应用程序在获得AppSaludable (HealthyApp)质量印章之前,会根据31项标准进行盲审。HealthyApp质量印章是西班牙一家国际质量机构进行的验证过程的一部分[ 23].

结果 央行的特点

SAMA 1.0被组织在称为活动的一般内容块和一组特定任务中。 表1显示预期的SAMA活动范围。从使用的信息源中总共提取了37个任务。它们分为8个活动:(1)识别和分析风险管理流程;(2)结果分析和风险管理监测;(3)患者安全培训行动;(4)沟通、信息和文件;(五)不良后果;(6)审核;(7)积极的安全文化;(8)关于患者安全目标的管理协议。

组织安全议程移动应用程序任务的活动和子类别(N=37)。

活动和子类别 任务n (%)
活动1。识别和分析风险管理流程 6 (16)
风险管理流程 1 (17)
资源 1 (17)
不良事件发生率研究 1 (17)
风险分析 2 (33)
临床会议 1 (17)
活动2。以结果分析和风险管理为中心 9 (24)
美国广播公司一个结果 1 (11)
通知:安全委员会 2 (22)
通知:管委会 2 (22)
匿名的通知 3 (33)
效果跟踪 1 (11)
活动3。病人安全方面的培训行动 6 (16)
培训修订 3 (50)
新员工法团 2 (33)
培训行动的有效性 1 (17)
活动4。沟通、信息和文档 3 (8)
沟通计划 2 (67)
文档 1 (33)
活动5。不良事件的后果 7 (19)
给亲属的信息 1 (14)
受害人赔偿报告 1 (14)
保险单报告 1 (14)
对第二名受害者的影响 2 (29)
对第三名受害人的影响 2 (29)
活动6。审计 2 (5)
内部和外部审计程序的修改和策划 2 (100)
活动7。积极的安全文化 2 (5)
在组织内部培养安全文化 2 (100)
活动8。关于病人安全目标的管理协议 2 (5)
管理协议 2 (100)

一个RCA:根本原因分析。

大多数预定义任务的推荐周期是每年(n=28),但也有一些任务建议每3个月(n=1)、4个月(n=1)或6个月(n=7)执行一次。

SAMA应满足的要求由协商一致小组确定,包括以下内容:

卫生中心管理人员根据UNE 179003:2013标准和科学文件和专家参与者建议的标准负责的活动清单。

全年个性化活动的可能性,使所有干预措施适应每个用户的工作计划。

将文本与每个活动关联起来,作为提醒、总结任务等的一种方式。

自动生成的活动报告,允许监视经理负责的活动的遵从程度。

用户友好的界面。如果不是,用户将不会继续使用该应用。

高度可配置的。并不是所有的医院和管理者在安全问题上都遵循相同的程序。

高度隐私。输入应用程序的数据非常敏感,所以应该保存在本地设备中,永远不要上传到外部服务器。

通过登录和密码访问,确保数据安全。

通过调查收集(匿名、非敏感)数据的能力。具体来说,在第一次使用应用程序前进行初步调查,在使用几个月后进行第二次调查。

安全议程手机应用程序的设计和重新设计

在分析了2个主要的移动平台(Android和iOS)后,选择iOS的原因是:首先,iPhone是潜在应用用户(管理人员)最常见的设备;其次,iOS的碎片化程度要低得多,因此更容易确保应用在所有设备上都能正常运行。此外,与Android相比,操作系统的用户更新率更高,因此没有必要开发一款能够在旧版本操作系统上正常运行的应用程序。最后,所有iOS应用程序都遵循苹果的严格审查流程(Android应用程序则不是这样)。这个审查过程间接地保证了应用程序的质量(例如,没有内存损失等)。

在最初用户(N=7)进行试点测试后,建议进行以下修改:首先,更多的自定义选项,例如创建新任务和任务组的能力,而不是UNE标准推荐的任务和应用程序默认显示的任务;第二,为用户添加文本注释到特定任务的方法;第三,备份数据的功能;最后,可用性方面的细微变化(主要是任务调度方面)。所有建议的修改都得到了执行,该应用程序的第二个版本(1.1版)发布了。SAMA的结构主要分为4个方面(见 图2):

1. 信息区域,它提供了有关应用程序和项目的信息。

2. 登录区域,负责访问控制,也是用户填写调查问卷的地方。

3. 任务列表区这是应用程序的主要区域,它显示了按即时性排序的任务列表,用户可以在有新的日程安排或举行了新的会议时更新这些任务。此外,用户可以生成报告,也可以从该区域创建备份副本。

4. 设置区域,用户可以自定义应用程序:用户可以启用或禁用任务或活动(任务组),也可以添加自己的任务。

信息区域

应用程序第一次运行时出现的屏幕显示在 图3(左)。在这个屏幕上,用户可以以PDF文档的形式访问有关应用程序和项目的信息[ 24) ( 图3(右图)以及作为视频教程[ 25].

手机应用结构。

信息区域。第一屏(左);附有项目资料的PDF文件(右)。

登录区域

该应用程序的访问受到用户名和密码的限制。

任务列表区域

该区域的主屏幕显示了按即时性排序的任务列表。每一项任务都有一定的周期性,所以必须定期进行。任务有3种可能的状态:pending(即,它的到期日期已经到达,但它还没有完成或计划),scheduled(即,它的到期日期已经被用户推迟)和updated(即,它的到期日期还没有到达)。 图4(左)显示这个屏幕。

点击其中一个任务会将您带到一个详细的屏幕,在这里您可以更新任务状态:您可以将任务安排到稍后的日期,您可以将此任务标记为在某个日期完成,您还可以添加其他文本信息。 图4(中)为细节界面。

此外,在任务列表屏幕上还可以执行另外两个操作:您可以生成关于所有任务状态的PDF报告,例如 图4(右)显示,您还可以为您的数据创建备份副本。

任务列表区域。任务列表(左)、详细信息列表(中)和状态报告(右)。

设置区域

应用程序自定义在设置区执行。基本上,用户可以根据医院或初级保健需求启用或禁用任务,还可以创建自己的自定义任务。任务分为活动和部分。 图5(左)显示了第一个设置屏幕,用户可以在其中启用或禁用活动(任务组)并创建自己的活动。 图5(中)显示您可以通过向左滑动行来编辑这些活动。最后, 图5(右)显示第二个设置屏幕,或详细视图,在那里您可以单独启用或禁用每个任务;您还可以创建自己的任务。

一旦确定了用户,议程中包含的任务列表就会出现,并显示它们的状态,这些状态可以是未决的(当任务尚未在建议的实施期内完成时),最新的(当在建议的实施期内引入已完成任务的日期时),以及已编程的(通过引入即将到来的日期来完成未决或最新的任务)。每个任务之前都被引入系统,并有一个推荐的完成计划(一年四次、三次、两次或一年一次)。触摸任何特定的任务都会显示其描述及其遵从记录,系统允许用户添加任务完成的最后日期,从而修改其状态。该应用程序有一个编辑屏幕,允许用户隐藏或显示特定的任务或任务组(活动)。SAMA允许下载合规记录并通过电子邮件发送。

1.1评估

2015年6月至9月期间,共有102名用户下载了移动应用程序,其中74人(72%)注册并评估了SAMA 1.1。在登记的机构中,保健机构的管理小组更经常地分析对病人安全的风险,并与质量和安全委员会以及教员分享其结论( 表2).至于它的主要优势,这些用户认为SAMA 1.1在作为安全任务的验证列表出现的同时,构成了患者安全管理人员职责的提醒系统。根据用户的意见,需要改进的方面涉及其设计(用户友好性、背景颜色、字体大小)和附加功能,如对合规报告的内容进行个性化、对任务进行优先级排序、与日历应用程序同步以及扩大任务状态规模( 表3).

即将发布的版本1.2支持英语(版本1.0和1.1只支持西班牙语)。SAMA 1.2也可以在App Store上买到。截至2016年6月,共有238名用户下载了该移动应用程序,有的是西班牙语版本SAMA 1.1,有的是英语版本SAMA 1.2。

由于应用程序的当前版本(版本1.1)只支持西班牙语,大多数下载量对应于西班牙语(167/ 238,70.2%)。然而,其他国家的下载量表明,1.2版本(支持英语,即将发布)将在全球范围内被广泛接受(71/238,29.8%)。

2016年11月24日,SAMA获得AppSaludable (HealthyApp)质量印章认证[ 26].这意味着SAMA符合一套关于设计、功能、安全和质量的标准,并可用于卫生环境,为管理人员提供他们在患者安全问题上的责任概述。

设置区域。活动列表(左),删除或编辑自己的活动(中),以及带有特定活动任务列表的详细屏幕(右)。

患者安全的关注和管理活动(N=74)。

用户体验(量化数据) 是的(%) 没有(%)
指导委员会定期审查最常见的不良事件原因。 54 (73) 20 (27)
管理团队至少每4个月专门召开一次会议,分析患者安全风险,并与质量安全委员会和教员分享结论。 41 (55) 33 (45)
央行一个1.1对其有用性和导航设施进行了正面评估 64 (87) 10 (13)

一个SAMA:安全议程移动应用。

安全议程移动应用1.1用户确定的优势和改进领域(N=74)。

用户体验(定性数据) n
的优势
提醒经理任务 5
方便安全任务清单 3.
明确的行动计划 2
使用方便 2
非常直观的 1
需要改善的地方
试验设计 1
小字体 1
壁纸颜色无法选择 1
能够打印没有图形摘要的报告 1
能够按照任务的优先级对项目进行分类 1
能够将日期转移到Outlook或其他日历日程 1
它可以考虑每个任务状态的其他程度(例如,未启动、已启动、正在进行、最后阶段、已完成、停止)。 1
讨论 主要研究结果

SAMA是为卫生中心的管理团队设计的,目的是了解他们负责的患者安全事项方面的所有活动,并促进他们参与指导全年计划的这些活动。议程的格式允许以与中心的患者安全计划一致的方式规划任务,并根据该计划和年度预测个性化任务。此外,SAMA允许与中心的中层管理人员共享活动,并编辑反映管理层对患者安全承诺程度的活动报告。SAMA包括一系列预期由卫生管理人员在患者安全事项方面开展的活动,并有助于提高他们在安全事项方面的责任意识。

央行效用

Parand等人的回顾[ 11]表明,当管理人员将质量和安全目标纳入工作议程时,医疗保健中心的结果会得到改善。SAMA将这些结果作为前提,并进一步将UNE 179003:2013标准在健康干预固有风险管理中纳入的患者安全事项中的责任纳入中心安全文化的设计和促进,纳入结果指标的审查等。

管理人员面临的主要问题之一是对必须在安全事项上执行的任务没有一个愿景-为此,SAMA提供了一个动态、灵活和值得信赖的结构,帮助管理人员概念化他们在安全事项上的责任,并将其纳入他们的工作议程。另一个问题是没有足够的时间来完成预计在一年内执行的所有安全事务任务。时间管理,任务的授权,以及在安全事项上对管理者所期望的所有活动的适当投入是SAMA帮助他们克服所确定的差距的方式。

逐步地,我们依靠所建议的干预措施的有效性的证据来减少不良事件的发生和影响。零菌血症项目(在西班牙,该项目在一年内减少了重症监护室或ICU中与中心静脉导管相关的菌血症约3800例[ 27])和肺炎零(icu中机械通气相关的肺炎在一年内减少到每1000天机械通气6例[ 28])只是两个例子。这些行动不是一种选择;相反,管理者的责任是尽一切可能将他们纳入自己的中心。SAMA是为定制而设计的,允许引入那些被认为是有效和必要的行动。

结论

卫生保健组织的安全文化与影响患者不良事件数量的风险管理结果相关[ 29].遗憾的是,以人为本的方法仍然比以系统为本的方法更受欢迎,我们忘记了一个安全的系统可以降低专业人员犯错的概率[ 30.].SAMA,就像其他为报告系统设计的工具一样[ 31],在这种情况下,有助于实施积极和坚实的安全文化,因为它促进了管理人员负责的一系列活动,以完成对卫生保健固有风险的适当管理。

限制

目前的SAMA设计仅限于iOS设备使用。SAMA可能对中心的安全文化产生的影响尚未进行分析,也没有分析它的使用是否会在任何程度上影响患者安全的风险管理。

未来的研究

本研究需要进一步研究,以确定在医疗保健中心持续使用SAMA对患者安全指标的影响。新的应用程序更新可能会根据用户的评论进行修改,甚至可能会为Android操作系统开发一个版本。

缩写 加护病房

重症监护室

央行

安全议程手机应用程式

一个

Una Norma Española

Lena Ferrús, Carmen Silvestre, Jesús M Aranaz和Pastora Pérez-Pérez协助了这项研究的许多阶段。本研究由瓦伦西亚地区促进健康和生物医学研究基金会(FISABIO)资助,项目号为UGP-14-103。这项工作是一项研究项目的一部分,该项目获得了西班牙Quirónsalud患者安全最佳举措奖第二版一等奖。

没有宣布。

德弗里斯 Ramrattan Smorenburg SM Gouma DJ Boermeester 住院不良事件的发生率和性质:一项系统综述 夸尔萨夫医疗中心 2008 06 17 3. 216 223 10.1136 / qshc.2007.023622 18519629 17/3/216 PMC2569153 一块牛肉 D 亚历山大-伍尔兹 范Gerven E Vleugels 一个 Euwema Panella 斯科特 SD 康威 J Sermeus W Vanhaecht K 医疗保健专业人员作为不良事件后的第二受害者:一项系统回顾 Eval Health教授 2013 06 36 2 135 162 10.1177 / 0163278712458918 22976126 0163278712458918 曾荫权 C 一个 马吉德 一个 Aylin P 英语初级保健中记录的不良事件:使用全科医学研究数据库的观察性研究 Br J Gen Pract 2013 08 63 613 e534 542 10.3399 / bjgp13X670660 23972194 PMC3722830 Aranaz-Andres JM Aibar C 利蒙 R 米拉 JJ 至关重要的 J 阿格拉 Y Terol E 西班牙初级卫生保健不良事件发生率研究 公共卫生 2012 12 22 6 921 925 10.1093 / eurpub / ckr168 23180803 ckr168 Allue 纳塔莉亚 Chiarello 彼得罗 伯纳尔 Delgado恩里克 中文版 泽维尔 吉拉尔多 巴西 马丁内斯 纳塔莉亚 Sarsanedas 尤金尼亚 Cots 弗朗西斯克 [利用管理数据评估西班牙医院不良事件的经济影响] 广汽圣尼特 2014 28 1 48 54 10.1016 / j.gaceta.2013.06.004 24309522 s0213 - 9111 (13) 00131 - 3 Montserrat-Capella D 苏亚雷斯 奥尔蒂斯 l 米拉 JJ 杜阿尔特 HG Reveiz l 拉丁美洲国家门诊护理不良事件的发生频率:AMBEAS/PAHO队列研究 优质卫生保健 2015 02 27 1 52 59 10.1093 / intqhc / mzu100 25609774 mzu100 Antonanzas VF [西班牙卫生保健系统的非安全费用] Rev Esp Salud Publica 2013 06 87 3. 283 292 10.4321 / s1135 - 57272013000300008 23892680 s1135 - 57272013000300008 Hoonhout de Bruijne MC 瓦格纳 C 席格斯 瓦伊 R Spreeuwenberg P Asscheman H 范德瓦尔 G 范制作方表示, 兆瓦 荷兰医院不良事件的直接医疗费用 BMC运行状况服务决议 2009 02 9 27 10.1186 / 1472-6963-9-27 19203365 1472-6963-9-27 PMC2645386 Allue N Chiarello P 伯纳尔 中文版 X 吉拉尔多 P 马丁内斯 N Sarsanedas E Cots F [利用管理数据评估西班牙医院不良事件的经济影响] 广汽圣尼特 2014 28 1 48 54 10.1016 / j.gaceta.2013.06.004 24309522 s0213 - 9111 (13) 00131 - 3 Etchegaray JM 托马斯。 EJ 吸引员工:高性能工作系统对患者安全的重要性 J病人安全 2015 12 11 4 221 227 10.1097 / PTS.0000000000000076 24522214 Parand 一个 Dopson 年代 还建议 一个 文森特 C 医院管理者在质量和病人安全中的作用:系统回顾 BMJ开放 2014 09 4 9 e005055 10.1136 / bmjopen - 2014 - 005055 25192876 bmjopen - 2014 - 005055 PMC4158193 米拉 JJ Carrillo 洛伦佐 年代 Ferrus l 西尔维斯特 C Perez-Perez P 奥利维拉 G 伊格莱西亚斯 F Zavala E Maderuelo-Fernandez 晶澳 至关重要的 J Nuno-Solinis R 苔星体 P 第二和第三受害者研究小组 西班牙初级保健和医院卫生专业人员不良事件的后果 BMC运行状况服务决议 2015 04 15 151 10.1186 / s12913 - 015 - 0790 - 7 25886369 10.1186 / s12913 - 015 - 0790 - 7 PMC4394595 AENOR 2013 马德里 AENOR 卫生服务:患者安全风险管理 http://www.aenor.es/aenor/normas/normas/fichanorma.asp?tipo=N&codigo=N0051018#.WDoJTXdDnq1 Carrillo 艾琳 米拉 何塞•华金 韦森特 玛丽亚亚松森 费尔南德斯 塞萨尔 Guilabert 梅塞德斯 Ferrus 丽娜 Zavala 埃琳娜 西尔维斯特 卡门 Perez-Perez Pastora BACRA的设计和测试,这是一个基于web的工具,供医疗保健机构的中层管理人员领导寻找患者安全事件的解决方案 J医疗互联网服务 2016 09 27 18 9 e257 10.2196 / jmir.5942 27678308 v18i9e257 PMC5059483 麦克费登 凯萨琳L 股票 格雷戈里·N 高恩 查尔斯·R 领导、安全环境和持续质量改进:对过程质量和患者安全的影响 医疗保健管理 2015 03 40 1 24 34 10.1097 / HMR.0000000000000006 24566246 白色 AA 布鲁克 DM McCotter π Hofeldt R 艾德 HH 亚历山大-伍尔兹 香农 年代 加拉格尔 TH 风险经理对不良事件后支持第二受害者的项目的描述 健康风险管理 2015 34 4 30. 40 10.1002 / jhrm.21169 25891288 PMC4659700 罗德里格斯 SP van Eck 新泽西 Waltman l 詹森 弗兰克-威廉姆斯 绘制患者安全:使用文献计量可视化技术的大规模文献综述 BMJ开放 2014 03 4 3. e004468 10.1136 / bmjopen - 2013 - 004468 24625640 bmjopen - 2013 - 004468 PMC3963077 克拉克 勒纳 JC Marella W 卫生保健组织领导人在患者安全方面的作用 J医学合格吗 2007 10 22 5 311 318 10.1177 / 1062860607304743 17804390 22/5/311 白色 AA 沃特曼 广告 McCotter P 博伊尔 DJ 加拉格尔 TH 医疗差错后支持卫生保健工作者:卫生保健领导者的考虑 临床结果管理 2008 05 15 5 240 247 Gerven 电动汽车 一块牛肉 D Panella Sermeus W Euwema 费德里科• F 肯尼 l Vanhaecht K 卫生保健专业人员参与不良事件:管理层在支持其工作人员方面的作用 Pol Arch Med Wewn 2014 04 124 6 313 320 24781784 AOP_14_035 米拉 JJ 洛伦佐 年代 Carrillo Ferrus l Perez-Perez P 伊格莱西亚斯 F 西尔维斯特 C 奥利维拉 G Zavala E Nuno-Solinis R Maderuelo-Fernandez 晶澳 至关重要的 J 苔星体 P 第二和第三受害者研究小组 对卫生组织进行干预,以减少不良事件对第二和第三受害者的影响 BMC运行状况服务决议 2015 08 15 341 10.1186 / s12913 - 015 - 0994 - x 26297015 10.1186 / s12913 - 015 - 0994 - x PMC4546284 Appandabout SL 安全议程移动应用程序(SAMA)。苹果iTunes, 2016。 https://itunes.apple.com/es/app/safety-agenda-mobile-app/id1008897674?l=en&mt=8 Calidad 2016-11-26 AppSaludable质量印章。2016。 http://www.calidadappsalud.com/en/distintivo-appsaludable/ 米拉 JJ Carrillo 费尔南德斯 C 韦森特 Guilabert 2016-09-28 安全议程手机App. Appandabout. 2016。 http://appandabout.es/sama/info_safetyagenda.pdf 米拉 JJ Carrillo 费尔南德斯 C 韦森特 Guilabert 2016-09-28 视频教程:如何使用安全议程移动应用程序(SAMA)。Youtube。2016。 https://www.youtube.com/watch?v=d5-8NacXwZw 安达卢西亚卫生保健质量局 2016-11-26 安全议程移动应用程序(SAMA)。2016. http://www.calidadappsalud.com/distintivo/info?app=safety-agenda-mobile-sama 帕洛 Alvarez-Lerma F 里埃拉 一个 迪亚兹 托雷斯 F 阿格拉 Y Larizgoitia Goeschel CA 普罗诺弗斯特 PJ 零菌血症工作组 在ICU预防导管相关血流感染的国家多模式干预的影响:西班牙的经验 重症监护医学 2013 10 41 10 2364 2372 10.1097 / CCM.0b013e3182923622 23939352 Alvarez-Lerma F 阿尔瓦雷斯 J 另一次 JM 阿里亚斯 年代 加西亚 R 彩票 F 果酱 R 洛伦兹 l 帕洛 桑切斯 通知final del proyeecto Neumonía 0。En: X Congreso Panamericano e Ibérico de Medicina Crítica y Terapia Intensiva 地中海Intensiva 2014 38 易翔琮 1 441 韦克菲尔德 McLaws 惠特比 巴顿 l 患者安全文化:影响临床医生参与患者安全行为的因素 夸尔萨夫医疗中心 2010 12 19 6 585 591 10.1136 / qshc.2008.030700 20724390 qshc.2008.030700 Panella Leigheb F 里纳尔蒂 C Donnarumma C Tozzi Di Stanislao F [防御性医学:防御性医学:文献综述] Ig Sanita Pubbl 2015 06 71 3. 335 351 26241515 艾略特 P 马丁 D 内维尔 D 电子临床安全报告系统:效益评估 JMIR Med Inform 2014 06 2 1 e12汽油 10.2196 / medinform.3316 25600569 v2i1e12 PMC4288083
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